| 与李茂老师对话(四) |
| 作者:shepherd 日期:2008-11-13 20:59:00 |
| 处理课堂干扰的思考 ——与《中国教师报》 李茂:《跟 有些日子没有到博客上来了,读了 不妨也“低声下气” 江苏省常熟市石梅小学 沈丽新 还没进教室的时候,感觉就很不对,颇有“山雨欲来风满楼”的感觉。隔着窗,大部分学生都安静地等着我。安静之外,是紧张。原来,坐在第一排的两个男孩,秦与耀,正气势汹汹、指手画脚地吵架。若不是他们之间隔着个女生,怕彼此的拳头都已经挥到对方的脸上去了。 看见我走进去,他们不但不消声,反而声线提高一个八度。我容忍地劝告自己:这不是对师道尊严的挑战,不是的;一定是他们觉得有个人来主持公道了,而他们都觉得自己真理在握,才如此理直气壮地提高声线的。【很冷静,分析得也很有道理。】 这么想,是不是才能让自己更平和一点呢?【不只是“这么想”,事实或许就是如此。】 眼看着他们彼此纠集的手臂越来越近,我温和地唤住了印象中比较敦厚一点的秦:“请你安静下来,要上课了。”因为我的不批评,不调查,不追究,秦似乎很“赏脸”,立时立刻偃旗息鼓。【说的话恰到好处,效果不错!】 开始师生问好。全班学生起立,我向孩子们鞠躬,孩子们也开始鞠躬回礼。在落座的那一刹,惊天动地,耀将自己的课桌使劲往前一推。他坐第一排,课桌撞到讲台再倒下。课桌倒下的瞬间,他的文具盒与文具也淅沥哗啦滚了一地。他气得直哭。【没有料到。】刚才那么恼火的他,竟然因为我的不理会生气了?是不是,在我对秦的那一声至为平常的敦促中,他看到了我对秦有更多的信任与理解、和他以为的默默支持?【分析得很有道理。】 可是,他不知道。在那一刻,我有把握可以请秦安静下来,我深信秦不会持续坚持他的别扭。但对耀,我没有这个把握。我知道,他期待着我追究、询问、了解,然后他一定有十足的把握觉得所有的道理都在他那一边。而我,不想追究。我知道两个闹矛盾的孩子只需要五分钟的冷静,而这五分钟里,我任何的劝解都是无效的。我也知道,我的追究意味着我必须卷入一大堆可笑的鸡毛蒜皮的却又理直气壮的理由里。如果我追究,或许我会因为说服不了他们两个人立刻安静而生气;而我的生气,让大部分孩子将无端地感受老师的不良情绪,这是最不该的。那会影响到整堂课的气氛,会彼此都非常不愉快、非常压抑,我不想看到。况且,还有几个笑吟吟的、惟恐天下不乱的“坏家伙们”已经兴致高昂等着看“好戏”,我才不要让他们如愿以偿。【完全正确!教师专业素养的集中体现!】 面对这一幕,我的眼光淡淡掠过他,却不去凝视他。他需要发泄,那就让他发泄好了。此刻,凝视,对他而言都是一种挑衅。【是的,你处理得很好!】 忽略,有时候也不失为良策?【嗯。】 耀继续着对秦的“咆哮”,包括手势。但声线渐渐压抑,幅度慢慢减小。我很自嘲地想:这样的压抑也是他最大的克制与忍耐?【不用自嘲,这应该是你料到的。小孩大人都一样,没人理了,自然就不来劲了。】 那几双等着“看好戏”的眼睛,因为我的不追究,很无趣地失去了神采。【:)】 复习好一个单元的知识点,开始讲评回家作业卷。第一项任务是做卷子上的听力题。孩子们开始低头,听我读听力材料,执笔答题。我一边读,一边开始把踢翻在地的课桌给他扶起来、摆正;然后,将他散落在地上的文具一一收拾起来;最后,铺平他手里的回家作业卷。【一点疑问:在给耀扶起课桌之前,时间过去了多久?这段时间耀是什么状态?后文说耀“生闷气”五分钟,是这段时间吗?】 做这一切的时候,继续朗读我的听力材料,不要让其他孩子来关注。【高明!】如果他们真来关注,或许会发现这个老师此刻其实有点“低声下气”。 是的,低声下气。 据说, “低声下气”间,或许更有深长的教育意味? “低声下气”地看耀的脸色,看他摔桌子,看他耍性子,“低声下气”地为他扶起摔倒的课桌,为他捡起文具,为他铺平试卷;甚至等他开始跟上大家做第二小题听力题时还“低声下气”地为他重新朗读一遍第一题的听力材料。这样的“低声下气”,换来他五分钟的生闷气和35分钟的认真听讲,换来整个教室里一贯的祥和,那也值了。 有的时候,或许,“理直气壮,义正辞严”的态度真的有些问题。在适当的时候,不妨也“低声下气”。 ——本文发表于《教育文学》2008年10月刊
点评: 本文作者在处理课堂干扰时表现出了很强的专业素养,我并没感觉 从课堂干扰来说,这节课出现了两个有关联的干扰,一个是两个学生的冲突,这是大干扰,因为它影响的不仅仅是这两个学生,而是全班学生,对此 1, 2,从尽可能不耽误学习的角度,需不需要在第一时间扶起课桌?(无论是让耀自己扶起来,还是帮他扶起来。)当然,从文章看不出不扶起课桌就会对那段时间的学习产生影响。这个问题供大家讨论。 无论我提出的问题怎样, 1,面对任何课堂干扰,最重要的还是冷静、冷静、冷静。 2,不要把学生的错误视为对自己的挑衅,希望老师们都能将之内化于胸。正如文章所写:“看见我走进去,他们不但不消声,反而声线提高一个八度。我容忍地劝告自己:这不是对师道尊严的挑战,不是的;一定是他们觉得有个人来主持公道了,而他们都觉得自己真理在握,才如此理直气壮地提高声线的。” 3,根据不同的学生,采取不同的策略。 (PS:如需了解更多关于如何处理课堂干扰,进行有效课堂管理和师生互动的方法,可参考《今天怎样“管”学生——西方优秀教师的教育艺术》一书。) |
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